有人说,做主持人要能说,能聊,不冷场就可以了,但是这也只能说是这是最基本的技能之一,我们也要注意到----主持人还应该学会倾听,要听得认真,不能敷衍了事。
谈话节目就是为广大受众提供一个思想交流的平台,现在越来越多的人不甘心被动地接受单方的思想灌输,而愿意加入到参与的行列,变接受型为思考型,变聆听型为对话型。
这种受众的直接参与和互动,活跃了人们的思想,促进了社会的进步,但同时也给主持人带来更高的要求。面对几名或上百名的嘉宾,面对一小时或几小时的时间,主持人不可能从头到尾一人把持话筒,因为那样本身就违背了该类节目主持人做配角的原则。既然在这类节目中嘉宾是主角,那么就应该主要由嘉宾们述说,主持人成了一名忠实的倾听者。
但这名倾听者不是被动的,而是积极的倾听者,是一名所有嘉宾都愿意把心里话告知你的倾听者,是愿意从你那里得到或是鼓励,或是赞许,或是探讨,或是指点的倾听者。倾听是交流的前提,不倾听就不可能有交流。
从外在上说,倾听让对方感到自己受到了重视、支持、接纳和尊重;从内在上说,倾听才会驾驭,没有认真地听取嘉宾说话的内容,主持人就无法分析出嘉宾的思想,更无法把设定的话题与嘉宾说话的内容结合起来怎样让整个节目不脱离主旨,有内容有趣味性,让现场活跃并有好的收视率,这是主持人和现场嘉宾应共同完成的任务。
主持人应时时、处处为现场嘉宾着想,及时为他们提供话题、化解尴尬、理顺思路,这就必须学会倾听,并学会在倾听后进行引导。