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少儿口才招生中的72变,想不火都不行

        招生,不仅仅就是竖一块牌子,起一个名字,搬几张桌子,挂一块黑板,耍一下嘴皮子,青少儿口才考级培训课程招生竞争日趋激烈,改变观念,紧跟潮流才是硬道理。
  1.培训行业早已改变了竖一块牌子,起一个名字,搬几张桌子,挂一块黑板,耍一下嘴皮子,参与这个行业就能赚钱的时代。招生竞争日趋激烈,你要有心理准备!
  2.任何一家口才教育机构永远只能招收到一部分孩子。如果我们把所有的孩子作为招生对象,很可能谁都不会来,因为我认为:你不属于他(她)!所以,招生对象定位很重要。
  3.选择招生团队成员一定要选合适的人和有智慧,因为有慧根的人才“会跟”,他才会我们一起去做事情。
  4.相信专业的力量。至少要像个做事情的样子,对你所销售的课程了如指掌。
  5.招生是什么?是挣钱的事情。教学是什么?是花钱的事情。不能挣钱,何谈花钱?教育培训机构,全员招生没商量!
  6.拒绝只是家长的一种习惯。当你在招生遭遇拒绝时,没有必要委屈和难受。感谢家长的拒绝,为你挡住了对手。享受拒绝,才能成就招生。
  7.招生团队里的新人,要从“丢人”开始。多出几次丑,敢于露“怯”,学校也要安排有经验的老师“传帮带”,才能帮助他们度过职场“断奶期”,学到真功夫。
  8.职业倦怠如同“流感”,被传染者会无心工作。招生团队的老人,要为自己充电加油,才能远离职业倦怠,保持领先一步的优势。
  9.每个学校都有自己的卖点,关键是如何去挖。定位是找方向的,理性;卖点是找顾客的,感性。两者贴近,内外相衬,才能真正吸引家长。
  校长一个人往前冲,会把你的团队越甩越远。加强员工培训,提升他们招生在内的各项技能,让你的团队跟上你的步伐,免得摔跤或跌倒。
  招生破局72变之管理破局
  1.拟定招生目标要适度,不能拍脑袋,定高了完不成,定低了没有挑战性。坚持跳起来摘桃子,也要考虑内部资源的配置和外部环境的变动。
  2.奖惩标准是指挥棒,会指引员工朝着招生目标去努力。奖要奖的心花怒放,罚要罚的触目惊心。
  3.员工只会给做你检查的,不会做你期望的。如果你希望招生结果如你所愿,就不要以为布置完任务就万事大吉了,只有做好过程控制才能让你不失望。
  4.学校靠结果生存,招生必须要有结果。“没有功劳也有苦劳”这句安慰人心的话放在公办学校还有情可原,放在培训学校是没有任何意义的,因为只有苦劳的培训学校将面临倒闭。
  5.别以为一次“洗脑”能管上多长时间。给员工进行思想动员,如同给汽车轮胎打气,气压不够了要及时的补气,才能让招生队伍保持整洁。
  6.保持招生的激情最好的方式就是学会合理的激励。一个不会激励的领导不是好领导,一个没有激励团队的士气势必死气沉沉。你对员工的激励打折,员工就会对你的招生打折。
  7.招生开局不理想,不要轻言放弃。调整思路,把你有限的时间和钱投在最能见效果的地方;只要思想不滑坡,办法总部困难多。成功往往就是多坚持一会,多动点脑筋。
  8.校长不想做大,安于现状,对于竞争没有充分的认识,对于课程升级没有足够的计划,生源还会萎缩。在市场上通常都是有大野心的人才有机会做成了大公司大学校。安于现状的人最后不得不关门或转行。
  9.校长一个人往前冲,会把你的团队越甩越远。加强员工培训,提升他们招生在内的各项技能,让你的团队跟上你的步伐,免得摔跤或跌倒。
  怎么样用最少的钱达到的最好的传播效果?我们先要了解各种传播媒介的优势,再结合自身的情况来定夺,这叫货比三家。
  招生破局72变之宣传破局
  1.怎么样用最少的钱达到的最好的传播效果?我们先要了解各种传播媒介的优势,再结合自身的情况来定夺,这叫货比三家。
  2.如果在网上搜不到你机构的信息,你会被家长认为没有实力。由于互联网行业的强势崛起,传统的营销模式早已经发生重大改变。我们要主动触网。
  3.我国互联网增长最热的领域就是QQ博客微博微信等“社交媒体”,“社交媒体”具有互动性,广泛用于谈论兴趣爱好,交换信息和内容。利用“社交媒体”招生省力省钱,你跟上脚步了吗?
  4.广告的形式要变,因为观众。听众的审美趣味在变,但是有经验的机构,它们广告没有卖点。卖点变来变去,学校的品牌形象反而成了五花脸。
  5.游街宣传喜庆招摇吸引眼球。培训机构可以采用步行列队和车队两种方法来推广形象招揽生源。不过,别让交警工商城管盯上你。
(责任编辑:风格d)
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