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演讲与口才 一，当今语言表达沟通能力的重要性 在信息交流高度发达的当今社会，与人交往，要想取得良好的效果，就必须有一定的语言表达能力，良好的口头表达能力，是每个人面临社会挑战的比备要求，在与人交往的过程中，往往是那些能很好的表达自己意思的人更受欢迎，为什么呢？因为他们能让对方理解他们的意思，这样就可以达到交流的目的。 口语，也就是良好的语言表达能力，是促使成功的关键的所在，良好的语言表达能力,就像是一把挖掘人生财富金矿的利器，它会给我们带来意想不到的收获。 在以后的工作生活中，每个人都面临着多角色的变化，在学校，你有可能是老师或学生，在家里，是爸妈的好儿子，好女儿，在社会，你是守法的好公民…这样，你就要很好地把握语言的表达。不同的地方，不同的身份，要求你有不同的表达方式，特别是在公司，员工要有很好的表达能力，否则是得不到上司的赏识的，钢铁大王施瓦布说，他愿意付给有演说和表达能力的人较多的报酬。在人们面前清楚地阐述一个构想，并说服对方接受或赞成这一构想，是一种杰出的能力。这一能力是做好工作的基础，更是提高自己绩效的保证。因此企业十分注重员工的沟通能力。 现代企业高效率的工作机制要求员工不仅具有基本的表达能力和写作技能，而且还要在沟通方面做得更加出色。如果你具有高超的沟通技能，而且能通过书面和口头语言有效地影响别人，那么就可以很容易地获得主管的青睐。 优秀的沟通者永远能够吸引别人的注意力，能够明确表达自己的观点，能够在适当的时机把适当的信息传达给别人。这就是影响力。 好的员工都具有好的沟通能力。他们不论在语言沟通还是书面报告中，总能向上司清楚的表达自己的想法和观点，总能清楚地向下属传达公司的决策，没有任何异议，也没有任何模棱两可的地方。良好的沟通能力保证了他所在的团队拥有明确的行动目标，具备快捷的反应能力和灵活性，从而保证了高绩效。 要想得到并做好一份令你满意的工作，那么你就要有很好的语言表达能力，让你在求职应聘中才不落后其他人。另外，良好的语言表达能力能让信息流动更畅通，让人们的交流更顺利，从而有效促进这个社会的和谐发展。 二 、从演讲者应具备的素质来说说如何提升自己的语言表达能力。② 1、良好的品质修养 ①多看书：除了一些名人的成功事例，培训教材，看一些提高口才、人际交往、语言艺术方面的书籍。书名太多，不可能在这里例举，请到书店里找。 ②培养自己各方面能力：应变能力、适应能力、协调能力、组织能力、判断能力、谈判能力，使自己成为有责任、有效率、有创意、有勇气的人，这就要求我们在平时的生活中就要锻炼各种能力。③有善心，这是最重要的一点，离开这点，其他都做到了也是零，因为会从你的言行举止，神态中表露无疑。帮助各种弱势群体，同事、朋友、亲人、小动物、过路人…尊重领导、长辈。一个有善心的人才会向人们传达正确的思想意识，让自己的语言表达能力更具感染力。 2、良好的文化知识修养和丰富的心灵智慧 良好的文化知识修养，就要求演讲者具有很好的语言知识能力基础，要有充足的知识功底，对一些事情能很好的把握住作者的中心思想，同时又要有自己的独到的见解，适当地引经据典，给我们的语言表达润色。而丰富的心灵智慧会让我们更灵活地运用语言表达技巧，提高影响力。 3、良好的艺术修养 培养自然大方的肢体语言，会给人赏悦目的感觉，同时让人们容易接受我们所传递的信息 1）有效信息的传递，55%是通过肢体语言，特别在演讲台上，肢体语言就更加关键。试想，如果一个演讲者在台上口若悬河，但却没有任何肢体语言，如同木头一般，不是很滑稽吗？好的肢体语言是开放的，整体的要求是协调、自然、大气。首先，脚的站法，男士应该要做到给人以稳重、大气的感觉。而作为女士则要做到站的稳，关于步伐的移动，不益过多，过于频繁的移动会让听众的视线也随之移动过多，从而分散听众的注意力。同时，移动的频率也应根据会场的大小而定。 2） 关于手势的运用也是很有讲究的，手势是有效的同听众传达演讲内容的重要工具，一般而言，手势要和你所讲述的内容相符合，多用开放性的手势，避免封闭性、攻击性、习惯性的手势，比如用手指指人，长期重复一个固定的动作等。同时，整个手势的运用也有一定的活动范围，合适的范围是腰以上，肩膀以下。除非是大型的激励会议，否则不要出现过于激烈的手势。另外需要特别强调的是，在台上，不要抓耳挠腮，这样的动作常是无意识的，但会极大地影响到你在听众心中的专业程度。 3）关于面部的表情也是需要注意的地方。我们经常说“微笑是人际交往的第一通行证”。而作为一个演讲者，只是会微笑还不够，你还要学会将面部的表情和你所讲述的内容、现场需要的气氛、情绪很好地结合起来。一名出色的演讲者同时也是一名优秀的演员，他会通过自己的表情将内容和情绪感染到听众。 总之，要想提升自己的语言表达能力，我们必须要加强上述三方面的修养，只要拥有了良好的品质，丰富的文化知识，良好的艺术气质，才能让我们的语言表达能力有一个质的飞跃。 (责任编辑：admin) |